書籍

なんしょんな!!香川・PARTT
なんしょんな!!香川・PARTT
「行政の役割」水は誰のものか/人の渡らぬ橋、車の走らぬ道/広い家 他
1,200円(税込み)
有料会員のみ閲覧できます
なんしょんな!!香川・PARTU
なんしょんな!!香川・PARTU
「高齢者対策の処方箋」
1,200円(税込み)
有料会員のみ閲覧できます
なんしょんな!!香川・PARTV
なんしょんな!!香川・PARTV
「教育の危機」学校教育の危機/崩壊する家庭教育/的外れの企業内教育
1,200円+税
有料会員のみ閲覧できます
なんしょんな!!香川・Q&A BOOK
なんしょんな!!香川・Q&A BOOK
「Q&A」行政の役割/水問題/交通問題/時事
800円(税込み)
なんしょんな!!香川・Q&A BOOKU
なんしょんな!!香川・Q&A BOOKU
この本は、都村長生氏の政経塾「長生塾」とそのホームページに寄せられた質問に対し、都村氏が答えた内容をまとめたものです
800円+税
なんしょんな!!香川・Q&A BOOKV
なんしょんな!!香川・Q&A BOOKV
この本は、当ホームページに寄せられた質問に対し、都村氏が答えた内容をまとめたものです。
100円+税
なんしょんな!!香川・Q&A BOOKW
なんしょんな!!香川・Q&A BOOKW
この本は、当ホームページに寄せられた質問(2003年5月〜2007年3月)に対し、都村氏が答えた内容をまとめたものです。
100円+税
なんしょんな!!香川・Q&A BOOKX
なんしょんな!!香川・Q&A BOOKX
この本は、当ホームページに寄せられた質問(2007年5月〜2008年12月)に対し、都村氏が答えた内容をまとめたものです。
100円+税

POST長生塾スタートのお知らせ

なんしょんな Q&A詳細

  • 【312】 技術者をマネジする方法(2014年1月1日) (長野悦弥)
     私は今、製造メーカーの営業、マーケティング、企画部を一体にしたような部門で働いています。大学までも文系で、また入社以来似たような営業畑で進んできましたため、メーカーでありながら「ものづくり」の実際については不勉強なまま過ごしてしまいました。今後もし上級管理職に進む場合、技術開発や製造技術、品質保証など自分が経験したことのない部門のメンバーに対してもリードしていくことが能力として要求されるため、遅まきながら自分がサボって身につけてこなかった部分を今からでも勉強しなければいけないと感じています。そんな中ちょうど都村さんの「【277】スポーツ界の体罰問題」を拝読しました。「コーチングはサイエンス」という話に非常に共感して、自分も科学的分析力を勉強すれば、自分が不慣れな他部門の課題解決についてもコーチングできるのではないか感じましたが、実際は何から手をつけて良いのかよくわかりません。まずは技術入門書なるもので「ものづくり」の基礎知識だけは身に付けようと考えていますが、様々な技術に詳しい都村さんは、自分の技術能力向上のためにどのようなステップで分析力を深めていかれたのでしょうか。お教えいただきたく、どうぞよろしくお願いいたします。

    「このコラムの見出しは以下の通りです(全文:約 8600 字)」

  • ◇文系、理系の経歴などは、ほとんど意味がない
    ◇科学知識の有無も非常にマイナーな問題だ
    ◇マネジメント能力とエンジニアとしての能力は全く別物だ
    ◇エンジニアに壁を越えさせるための合理的な解を出すことが、マネージャーの役割だ
    ◇中学生にもわかるようなロジックで技術者を納得させる
    ◇「考える力」を身につけるには、自分で方法論を編み出す以外に方法はない

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